Automatisierungs-Beispiele unserer Kunden

Wir sind stolz auf alle Kundenprojekte. Egal ob es sich um vollumfängliche Vertriebs- oder Geschäftssysteme handelt oder „nur“ kleinere Automations, welche Deinen Arbeitstag erleichtern. Hier präsentieren wir Dir ausgewählte Referenzen aus unserem Kundenstamm.

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Ein Auszug unserer Automations-Projekte

Agentur-Automation No-Code Referenz

woogency

E-Commerce Agentur

woogency.de

"Durch die Business Case Analyse und gezielte Einführung von IT-Systemen konnten wir definierte Prozesse etablieren. Damit haben wir das Fundament für eine eine weitere Skalierung geschaffen."

Verwendete Tools: ClickUp, Meetergo, Pipedrive, PandaDoc, Make

Die Agentur war auf das Talent einzelner Mitarbeiter angewiesen, da es keine definierten Standards oder Prozesse gab.

Durch die Einführung von digitalen Systemen und Schulungen, sollten alle Mitarbeiter ein einheitlichen Workflow erhalten.

Die Agentur erhielt eine maßgeschneiderte Lösung vom Sales-Prozess bis zum Fulfillment. Weitere Skalierung ist nun problemlos möglich.

Franke & Winter NoCode Referenze

Franke & Winter

Online-Marketing-Agentur

franke-winter.de

"Als spezialisierte Agentur für die Pferdebranche waren wir im ewigen Kreislauf von Sales und Fulfillment gefangen. Die Systematisierung & Automatisierung der Leistungserbringung half uns daraus auszubrechen."

Verwendete Tools: Asana, Calendly, Google Workspace, Make

Die Agentur bot verschiedenste digitale Leistungen für die Pferdebranche an. Die hohe Individualität erzeugte großes Chaos.

Es sollte ein System geschaffen werden, in dem jede individuelle Leistung maximal automatisiert erbracht werden kann.

Durch klare Prozesse & Automatismen konnte der Arbeitsaufwand pro Woche um 10+ Stunden reduziert werden.

Sneaker Factory Automatisierung Referenz

Sneaker Factory

E-Commerce Brand

sneaker-factory.de

"Der manuelle Arbeitsaufwand für unseren Online-Shop konnte durch Automatisierungen um mehrere Stunden pro Woche gesenkt werden. Zudem passieren nun weniger Fehler beim Versand."

Verwendete Tools: WooCommerce, Make, Gmail

Der Einkauf der Produkte wurde alle paar Tage manuell beim Großhändler durchgeführt. Dies dauerte Stunden pro Woche.

Der Einkauf sollte maximal automatisiert werden, sodass sich das Team nie um den Lagerbestand sorgen machen muss.

Durch geschickte Systemintegration konnten die Bestellungen beim Großhändler komplett automatisiert werden.

Youscrim Referenz iPaaS Automation

Youscrim

Coaching & Management

youscrim.de

"Unser Coaching-Prozess war bereits gut strukturiert aufgesetzt, allerdings war das Vertragsmanagement und Onboarding eine große Baustelle. Andreas hat uns das Onboarding soweit automatisiert, dass es mit einem Klick vollautomatisch abläuft."

Verwendete Tools: Hubspot, DocuSign, Make

Der Prozess vom Vertrieb bis zum Onboarding war für jeden Kunden stark individuell, unklar und zeitaufwändig.

Das Youscrim Team wünschte sich einen automatisierten und einheitlichen Prozess vom Vertrieb bis zum Coaching.

Mit definierten Prozessen und Automatismen gelang es, das Onboarding mit nur einem Klick nach Vertragsschluss auszulösen.

Vertriebsautomatisierung Referenz Unique Pieces GmbH

Unique Pieces

B2B Werbesneaker

unique-pieces.com

"Das prozessgesteuert-Team schaffte es nicht nur Strukturen in unseren Vertriebsprozess einzuziehen, sondern den gesamten Weg von der Projektanfrage bis hin zur Produktion mithilfe von Tools und Automatisierungen zu unterstützen."

Verwendete Tools: Asana, Google Workspace, WordPress, Make

Durch das rasche Wachstum des Unternehmens war die Lead-Generierung und der Vertrieb wenig strukturiert.

Für mehr Effizienz sollten klare Prozesse etabliert und wiederkehrende Sales-Aufgaben automatisiert werden.

Durch die Einführung von Asana und die Integration mit Google Tools konnten viele Prozesse automatisiert werden.

E-Learning Automation NoCode Referenz

spt-education

Weiterbildungs-Anbieter

spt-education.de

"Wir haben mit unserer Online-Ausbildungsplattform regelmäßig gehaltslose Arbeiten durchgeführt: Teilnehmerverwaltung, Content-Updates, etc. Ein großer Teil davon konnte uns durch Automatisierungen komplett abgenommen werden."

Verwendete Tools: WordPress, Zapier

Der Anbieter für Online-Weiterbildungen nutzte die Möglichkeiten von digitalen Daten & Systemen noch nicht umfangreich.

Durch die Optimierung & Automatisierung von Prozessen sollte der manuelle Arbeitsaufwand reduziert werden.

Sowohl die Angebotsnachfrage, als auch die Teilnehmerverwaltung konnte zu großen Teilen automatisiert werden.

Das sagen unsere zufriedenen Kunden

Das Team hat uns bei der Strukturierung und Automatisierung unserer B2B Marketing und Vertriebsprozesse geholfen. Wir hätten niemals gedacht, wie viele Stunden Arbeit sich durch diverse Tools und Automatismen erzielen lassen. Die Zusammenarbeit ist sehr empfehlenswert!
Martin Olomi
Martin Olomi
14:49 30 Sep 24
Das Team hat uns sehr professionell bei der Automatisierung unserer Einkaufsprozesse und anderen Aufgaben rund um den Onlineshop geholfen. Vielen Dank an alle Projektbeteiligten!
Sneaker Factory
Sneaker Factory
17:18 11 Sep 24
Seit der Zusammenarbeit mit Andreas Prinz haben sich die Anfragen, die durch das Online Marketing bei uns generiert werden vervielfacht. Bin mega zufrieden!
Thomas D
Thomas D
08:41 24 Mar 22
Andreas hat mir bei der Gestaltung meiner eigenen Website sehr weitergeholfen. Die Kommunikation und Zusammenarbeit hat problemlos funktioniert. Auf meine eigenen Wünsche und Vorstellungen ist er eingegangen, und hat mich professionell beraten. Wenn es Probleme gab, war er immer sehr schnell zur Stelle.
Hannah L
Hannah L
18:06 30 Jan 22
Herr Prinz hat uns dabei geholfen in unseren Onlineshops mit allerlei Tipps und Tricks die Umsätze erheblich zu steigern. Die Zusammenarbeit war sehr aufschlussreich. Wir konnten viel Neues lernen und sind so auch für zukünftige Projekte gewappnet sind. Gerne wieder!
Niclas Reichel
Niclas Reichel
08:56 03 Jul 21
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Andreas Prinz von der iPaaS Agentur prozessgesteuert

Prozessautomatisierung erfordert Mut

„Bei der Optimierung und Automatisierung von digitalen Geschäftsprozessen geht es vor allem um zwei Dinge: Den Gesamtüberblick über den Status Quo und den Mut, an bestehendem zu rütteln.“

„Unser ganzheitlicher Ansatz von der Analyse über die Implementierung bis hin zur Mitarbeiterschulung stellt sicher, dass Veränderungen in den Abläufen nicht nur die Prozess-Effizienz steigern, sondern auch, dass unterwegs niemand verloren geht. Das schätzen unsere Kunden sehr.“

Andreas Prinz | Geschäftsführung

Tools mit denen wir arbeiten

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